Vorwort des Vorstands

Sehr geehrte*r Leser*in,

das vergangene Geschäftsjahr hat es wieder gezeigt: Wir sind auf dem richtigen Weg. Der 2025 erzielte Konzernjahresüberschuss nach Ausschüttung an die Gesellschafter von 80,1 Millionen Euro bestätigt uns darin, an unserer Strategie festzuhalten. Viele der gesetzten Meilensteine konnten erreicht werden, neue haben wir intensiv vorbereitet. Den Ausbau und die Transformation unserer Energieinfrastruktur verstehen wir dabei als generationenübergreifende Aufgabe. So wie frühere Generationen im letzten Jahrhundert die Grundlagen für eine sichere Energieversorgung geschaffen haben, von der wir bis heute profitieren, tragen wir nun die Verantwortung, unseren Kindern und Enkelkindern für die kommenden Jahrzehnte ein stabiles Energiesystem zur Verfügung zu stellen. Unsere Strategie ist auf Zuverlässigkeit, Resilienz sowie auf Dekarbonisierung und Diversifizierung der Energie- und Wasserversorgung ausgelegt.

Zentraler Schwerpunkt unserer Arbeit war die konsequente Digitalisierung. So haben wir unsere IT-Systeme modernisiert und 2025 als einer der ersten Versorger unser Vertriebssystem auf eine neue SAP-Plattform gestellt. Besonders erfreulich entwickelte sich der Vertrieb. Insbesondere im Key-Account- und Großkundengeschäft konnten wir deutliche Erfolge erzielen. Unsere Kunden schenken uns ihr Vertrauen – nicht nur bei der Energiebelieferung, sondern auch bei der Flexibilisierung ihres eigenen Energiebedarfs in Kombination mit unserer Beschaffungsstrategie. Gleichzeitig haben wir neue Kunden gewonnen.

Investiv lag das Hauptaugenmerk auf dem Ausbau und der Modernisierung unseres Stromnetzes. Wir haben uns fest vorgenommen, das Netz konsequent auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten und dafür so viel investiert wie noch nie in der Unternehmensgeschichte. Zahlreiche Projekte – exemplarisch sei hier die Erweiterung unseres größten Umspannwerks in Winterschneidbach genannt – zeigen, wie wir diese Aufgabe konkret angehen.

Gleichzeitig arbeiten wir im Rahmen unserer Digitalisierungsstrategie intensiv daran, unser Netz flexibler zu gestalten, um möglichst viel Strom aus erneuerbaren Energieanlagen aufnehmen zu können. Auch wenn die Aufnahmefähigkeit des Stromnetzes zunehmend an ihre Grenzen stößt, suchen wir gemeinsam mit unseren Kommunen, Partnern und Kunden nach individuellen Lösungen. Dabei behalten wir stets den Gesamtblick auf die Energiewende: Erzeugung, Netz und Verbrauch müssen im Einklang stehen. Unsere flexiblen Anschlussmodelle, die wir in enger Zusammenarbeit mit zahlreichen Projektierern entwickelt haben, sind inzwischen wegweisend für die bayerische Energiepolitik und finden auch überregional Anerkennung.

Auch für die Wärmeversorgung in Nürnberg haben wir 2025 entscheidende Weichen gestellt. Im Zuge der kommunalen Wärmeplanung konnten wir weitere Ausbaugebiete definieren und zum Teil bereits in die Umsetzung gehen. Bis zum Jahresende wurden Verträge mit einer Leistung von rund 24 Megawatt abgeschlossen.

Ein wesentlicher Baustein der Wärmewende ist die Dekarbonisierung unserer Wärmeerzeugung. Auch hier sind wir 2025 wichtige Schritte vorangekommen. Die Realisierung einer Großwärmepumpe am Klärwerk 1 wurde in enger Zusammenarbeit mit der Stadt Nürnberg positiv entschieden – ein weiteres Beispiel für innovative und partnerschaftliche Lösungen. Das geplante Altholz-Heizkraftwerk in Nürnberg-Sandreuth befindet sich auf einem guten Weg und wird künftig einen bedeutenden Beitrag zur nachhaltigen Wärmeversorgung leisten. Zudem haben Erdwärme-Untersuchungen wertvolle Erkenntnisse geliefert, deren Potenziale wir derzeit sorgfältig prüfen.

Ebenso erfreulich ist, dass wir unsere Position als attraktiver Arbeitgeber weiter stärken und in Folge unsere offenen Stellen durchweg gut besetzen konnten und können. Damit haben wir eine hervorragende Grundlage, den demografischen Wandel aktiv zu bewältigen und unser Unternehmen personell wie fachlich für die Zukunft gut aufzustellen. Der Ausblick bleibt dennoch herausfordernd. In einem geopolitisch schwierigen Umfeld benötigen wir stabile und verlässliche politische Rahmenbedingungen. Energiewirtschaftliche Herausforderungen lassen sich nicht in Sonntagsreden lösen, sondern nur mit Weitblick und mit dem Bewusstsein der Verantwortung für zukünftige Generationen. Wir sind überzeugt: Mit Ausdauer, Investitionsbereitschaft und klarer strategischer Ausrichtung leisten wir unseren Beitrag zu einer sicheren und nachhaltigen Energieversorgung.

Maik Render | Magdalena Weigel