Vorwort des Vorstands
Sehr geehrte*r Leser*in,
erlauben Sie uns, im Vorwort zum Geschäftsjahr 2024 kurz ins aktuelle Jahr zu springen. Mit Stolz blicken wir auf 25 Jahre N‑ERGIE, auf 25 Jahre Verbundenheit zwischen Stadt und Land, auf 25 Jahre Daseinsvorsorge für die Menschen in der Region. Unsere Wurzeln liegen noch viel länger zurück, die Erfolgsgeschichte N‑ERGIE begann am 30. März 2000.
Zurück zum Geschäftsjahr 2024. Nachdem wir die Nachwirkungen der Energiekrise überwunden haben, haben wir im letzten Jahr unseren strategischen Kurs zielführend weiterverfolgt.
Bei der Transformation der Wärmeversorgung wurden, in enger Kooperation mit der Stadt Nürnberg, erste Fernwärme-Ausbaugebiete festgelegt und die dafür nötigen Maßnahmen eingeleitet. Den Kommunen in der Region stehen wir als zuverlässiger Begleiter und wichtiger Berater bei der Transformation der jeweiligen Wärmeversorgung zur Seite.
Entscheidende Schritte haben wir bei der Dekarbonisierung der Wärmeerzeugung gemacht. Die Genehmigung des Altholzkraftwerks auf unserem Betriebsgelände in Nürnberg-Sandreuth hat die nächste Stufe erreicht. Die Rahmenbedingungen für den Bau einer Großwärmepumpe im Klärwerk in Nürnberg wurden zusammen mit der Stadt definiert und die Untersuchungen zum Geothermie-Potenzial haben grundlegende Erkenntnisse hervorgebracht. Diese helfen nun dabei, das Gebiet für mögliche Probebohrungen noch weiter zu untersuchen und einzugrenzen.
Ebenso stand im letzten Jahr das Stromnetz weiterhin im Fokus. Wir haben einen Rekordbetrag von rund 157 Millionen Euro investiert und damit auf den dynamisch fortschreitenden Ausbau der erneuerbaren Energien in der Region reagiert. In den kommenden Jahren werden wir mit rund 100 Maßnahmen das Netz weiter verstärken, um es fit für die Anforderungen der Energiewende zu machen. Dazu gehören die konsequente Digitalisierung und Flexibilisierung, etwa durch Speicherlösungen oder eine verbesserte Steuerung von Erzeugung und Last.
Beim Ausbau der erneuerbaren Energien setzen wir auf Windkraft und auf Kooperationen mit Partnern vor Ort sowie Bürgerbeteiligung, beispielsweise in der Oberpfalz bei Postbauer-Heng. Auch im südlichen Mittelfranken wie in Langenaltheim konnten wir die konkretere Planung beginnen.
Bei unseren Konzessionen geht unser Anspruch über die vertragliche Verpflichtung des zuverlässigen Netzbetriebs hinaus: Wir sind Partner unserer Kommunen und bereichern mit unserem gesellschaftlichen Engagement auch das sportliche, soziale oder kulturelle Leben.
Nachdem in den Vorjahren zahlreiche Strom und Erdgaskunden Schutz vor den hohen Preisen anderer Anbieter bei ihren jeweiligen Grundversorgern gesucht hatten, hat sich der Wettbewerb 2024 wieder normalisiert. Auf den bundesweit starken Wechseltrend haben wir mit neuen Ansätzen bei der Kundenbindung und Neukundenakquise gelungen reagiert. Große Erfolge konnten wir bei Gewerbe- und Industriekunden erzielen, unser Prinzip, den Kunden „Mehrwert statt Menge“ anzubieten, ist aufgegangen.
Diese positiven Entwicklungen sowie die überdurchschnittliche Erlös-Situation bei unserem Kraftwerk in Sandreuth haben maßgeblich zum Erfolg des Geschäftsjahrs 2024 beigetragen. Das erzielte Konzernergebnis nach Ausschüttung an die Gesellschafter von 129 Millionen Euro bestätigt uns darin, Kurs zu halten.
An dieser Stelle ein großer Dank an alle Kunden, an unsere Beschäftigten für ihren täglichen Einsatz sowie an unsere Gesellschafter für ihr Vertrauen ins gesamte Team der N‑ERGIE.
Maik Render | Magdalena Weigel