Karriere – Die N-ERGIE als Arbeitgeber
Lust auf Abwechslung
Veränderungsbereitschaft, Engagement und Mitdenken - diese Eigenschaften fördert und fordert die N-ERGIE bei ihren Mitarbeitern.
Flexibilität und Lernbereitschaft
Die Zeiten, in denen Mitarbeiter eine Aufgabe ein Berufsleben lang ausgeübt haben und die Inhalte einer Stelle über Jahre unverändert blieben, sind lange vorbei. Bei der N-ERGIE sind die Stellen inhaltlich breit aufgestellt. Daher zählt neben der Fachkompetenz auch die Flexibilität, sich schnell in neue Fragestellungen einzuarbeiten.
Auch in der Projektarbeit ergeben sich für die Mitarbeiter immer wieder faszinierende Möglichkeiten, sich neuen Herausforderungen zu stellen.
Ohne die entsprechende geistige Beweglichkeit lässt sich diese Aufgabenbreite nicht erfolgreich meistern. Sie nicht – und erst recht nicht Stellenwechsel innerhalb des Konzerns. Diese stellen bei der N-ERGIE ein aktives Element der Personalentwicklung dar.
Freiräume nutzen
Die N-ERGIE lässt ihren Mitarbeitern gezielt Freiräume. Das ist gut für die Arbeitsergebnisse, denn zu viele Regularien können das Potenzial der Mitarbeiter eindämmen.
Freiräume allein sind jedoch kein Garant für effektive Problemlösungen. Sie erfordern Eigeninitiative. Und die erwartet die N-ERGIE von allen Mitarbeitern – ganz gleich in welcher Position und in welchem Unternehmensbereich.
Gute Idee: Ideenmanagement bei der N-ERGIE
Bei der N-ERGIE hat das betriebliche Vorschlagswesen eine lange Tradition. Über den eigenen Aufgabenbereich hinaus werden Mitarbeiter zum Nachdenken über vermeintlich gut - weil „so ja schon immer“ - funktionierende Prozesse und zum Einreichen von Verbesserungsvorschlägen motiviert.
Das Mitdenken der Mitarbeiter ist uns sehr wichtig; jede Idee zählt und wird begutachtet. Wird die eingereichte Idee umgesetzt, winken Geldprämien von 20 Prozent der ermittelten Netto-Jahresersparnis.
Beim dezentralen Ideenmanagement identifizieren Mitarbeiter vor Ort in so genannten Verbesserungszirkeln Probleme und Verbesserungspotenziale, entwickeln Ideen und setzen die Maßnahmen um. Die Möglichkeit, Arbeitsprozesse mitzugestalten, motiviert unsere Mitarbeiter und stärkt gleichzeitig ihre Methodenkompetenzen.
